Un designer d'accessoires  pour téléphone connaît une croissance fulgurante et désire réviser ses stratégies d'expédition

 

 

 

 

La situation

L'entreprise, dont les produits sont présentés par plusieurs influenceurs et sites web spécialisés, connaît une forte progression de ses ventes. De quelques commandes par semaine, elle passe à plus de 75 commandes par jour.

 

 

Notre intervention

Le contexte

Une analyse préliminaire a été effectuée afin de bien identifier le contexte de l'entreprise :

  • Principaux défis présents ;
  • Positionnement de la clientèle ;
  • Positionnement de la clientèle cible ;
  • Attente des clients au niveau des délais de livraison et de la gestion des retours ;
  • Cycle logistique actuel.

 

 

L'intervention

Une enquête origine-destination a été effectuée afin de bien identifier le marché actuel ainsi que les marchés futurs.

Il a été possible d'évaluer la pertinence de l'implantation d'un centre de consolidation de commandes étant donné certaines particularités des produits, l'inventaire minime ainsi qu'un nombre imposant de produits différents.

Une analyse du coûtant au niveau des frais d'approvisionnement ainsi que des frais de distribution a été effectuée afin de déterminer le positionnement stratégique du centre de consolidation.

Une sélection de fournisseurs potentiels en matière de sous-traitance de la distribution a été effectuée et un soutien a été offert à l'entreprise afin d'évaluer efficacement les différentes offres.

Une fois le fournisseur sélectionné, un schéma logistique a été développé (horaire de ramassage, coût moyen par expédition, procédures) ainsi qu'une stratégie d'automatisation (interfaces API entre les différents fournisseurs)

 

Services impliqués

  • Analyse du coûtant
  • Enquête origine destination
  • Positionnement stratégique d'un centre de consolidation

 

 

 

 

 

 

Économie au niveau des frais de transport

30%

Réduction du temps de transit

jusqu'à 2 jours